UK Menutup GambleAware Ketika Sistem Levi Baharu Bermula

UK menutup GambleAware apabila sistem levi baharu bermula

Penutupan GambleAware pada 31 Mac menandakan perubahan besar dalam cara bahaya berkaitan perjudian diuruskan di seluruh United KingdomSelepas lebih dua dekad beroperasi, organisasi ini telah menghentikan aktivitinya, dengan tanggungjawabnya beralih kepada sistem baharu yang diketuai oleh institusi awam.

Perubahan ini susulan pengenalan levi berkanun ke atas pengendali perjudian, menandakan penyimpangan daripada model yang bergantung pada sumbangan sukarela yang diagihkan melalui badan amal bebas. Di bawah rangka kerja baharu, pembiayaan, pengawasan dan penyampaian perkhidmatan beralih terus ke dalam struktur yang diuruskan oleh negeri.

Peralihan kepada Model Pembiayaan Kawalan Negeri

Sistem yang disemak semula ini memperkenalkan sumbangan kewangan mandatori daripada pengendali perjudian, yang ditetapkan antara 0.1% dan 1.1% daripada hasil perjudian kasar. Dana ini diperuntukkan merentasi penyelidikan, pencegahan dan rawatan bahaya perjudian.

Badan awam kini mengambil peranan yang ditetapkan dalam struktur ini. Penyelidikan dan Inovasi UK mengendalikan pembiayaan penyelidikan, Pejabat Penambahbaikan dan Ketaksamaan Kesihatan menyelia pencegahan, dan NHS England menguruskan perkhidmatan rawatan. Pengawasan terletak di bawah Jabatan Kebudayaan, Media dan Sukan.

Ini menggantikan sistem di mana badan amal seperti GambleAware mengarahkan sumbangan industri. Pembuat dasar telah membangkitkan kebimbangan tentang ketelusan dan akauntabiliti di bawah pengaturan sebelumnya. Model baharu ini memusatkan kawalan kewangan dan menyelaraskan bahaya perjudian dengan sistem kesihatan awam yang lebih luas.

Kira-kira £120 juta sumbangan pengendali dijangka akan diagihkan di bawah rangka kerja yang dikemas kini.

Peralihan ini tidak berjalan tanpa gangguan. Keputusan pembiayaan untuk perkhidmatan rawatan telah dimaklumkan sejurus sebelum sistem baharu berkuat kuasa, memberikan masa yang terhad untuk organisasi bertindak balas.

Beberapa badan amal yang ditubuhkan tidak mendapat pembiayaan di bawah struktur baharu, mewujudkan ketidakpastian tentang kesinambungan perkhidmatan. Dana penstabilan telah diperkenalkan untuk menyokong organisasi yang terjejas untuk tempoh yang singkat, membolehkan mereka mengurus kakitangan, merujuk kes dan meneroka pembiayaan alternatif.

Beberapa pihak berkepentingan menyuarakan kebimbangan tentang proses tersebut dan kesannya terhadap individu yang meminta bantuan. Jordan Lea, Ketua Pegawai Eksekutif Welsh memudaratkan badan amal Deal Me Out, berkata: "Ia langsung tidak teratur dan tidak profesional serta membahayakan pengguna perkhidmatan. Itu bukan permulaan yang baik untuk sistem dan bukan petanda baik untuk perkara yang akan datang. Ia sungguh mengejutkan."

Penyedia rawatan lain melaporkan kekeliruan tentang cara mengarahkan individu yang memerlukan sokongan. Satu sumber menggambarkan situasi tersebut dengan berkata: "Kebimbangan saya hari ini adalah untuk orang-orang yang menelefon. Apa yang anda lakukan dengan orang-orang ini yang berada di penghujung krisis? Dan adalah satu perkara yang mengerikan untuk mengatakan 'kami tidak dapat membantu anda, pergi ke tempat lain' - tanpa benar-benar mengetahui bagaimana rupanya."

Seorang lagi menambah: "Kami tidak tahu siapa yang perlu ditunjukkan petunjuk... Saya rasa agak kecewa apabila berita itu sampai pada pukul lima kurang lima semalam."

Respons ini menonjolkan ketidakpastian dalam sektor ini tatkala ia menyesuaikan diri dengan struktur pembiayaan baharu.

Peranan GambleAware dan Perdebatan Berterusan

GambleAware telah memainkan peranan penting dalam pendekatan UK terhadap bahaya perjudian, terutamanya sejak tahun 2018 apabila ia menjadi badan pentauliahan utama untuk perkhidmatan rawatan dan penyelidikan. Ia juga menyumbang kepada pembangunan Rangkaian Sokongan Perjudian Kebangsaan, yang menyokong lebih daripada 110,000 individu.

Organisasi ini membantu mewujudkan rangka kerja yang menghubungkan pengendali, penyedia rawatan dan inisiatif kesihatan awam. Pada masa yang sama, pergantungannya pada pembiayaan industri sukarela telah menarik kritikan, dengan persoalan yang ditimbulkan tentang kebebasan dan pengawasan.

Badan amal itu juga menyokong levi berkanun, walaupun sistem akhir berbeza daripada model yang disokongnya.

Penutupannya mencerminkan perubahan dasar luaran dan kedudukan dalaman semasa peralihan. Perpindahan kepada sistem yang dipimpin oleh kerajaan meninggalkan struktur hibrid yang sebelum ini menggabungkan pembiayaan swasta dengan pengagihan bebas.

Tekanan Kewangan dan Sektor Semakin Meningkat

Perubahan tersebut berlaku seiring dengan tekanan kewangan yang lebih luas yang mempengaruhi sektor perjudian. Mulai 1 April, Tugas Permainan Jarak Jauh meningkat daripada 21% kepada 40%, menambah pertimbangan kos selanjutnya untuk pengendali yang telah menyesuaikan diri dengan levi.

Keadaan ekonomi juga memainkan peranan. Peningkatan kos sara hidup boleh meningkatkan permintaan untuk perkhidmatan sokongan, sekali gus memberi tekanan tambahan kepada sistem yang baru distrukturkan untuk memberikan akses dan penjagaan yang konsisten.

Menurut Off The MRKT, sesetengah pihak berkepentingan mempersoalkan sama ada institusi awam boleh meniru penyelarasan yang disediakan sebelum ini oleh badan amal yang ditubuhkan. Kebimbangan masih wujud tentang bagaimana perkhidmatan akan disampaikan, bagaimana keputusan pembiayaan akan diuruskan, dan sama ada jurang mungkin timbul semasa peringkat awal pelaksanaan.

Seorang pemerhati industri mengulas tentang ketidakpastian yang menyelubungi rangka kerja tersebut: "Sejujurnya, saya tidak nampak bagaimana ia berfungsi secara strategik. Jika dilihat secara zahir, anda akan bertanya, apakah yang mereka lawan dalam pentauliahan ini?"