Az új NHS finanszírozási rendszer pénzügyi válságba sodorja a brit szerencsejáték-jóléti szervezeteket

Az új NHS finanszírozási rendszer pénzügyi válságba sodorja a brit szerencsejáték-válság miatt működő jótékonysági szervezeteket.

Sok brit szerencsejáték-káros jótékonysági szervezet súlyos anyagi nehézségekkel küzdenek, sőt potenciális bezárás, mivel az ország forrásaiból Nemzeti Egészségügyi Szolgálat (NHS) elapadtak egy közelmúltbeli stratégiaváltás miatt.

Az NHS ellentmondásos lépést tett a szerencsejáték-károkat okozó jótékonysági szervezetek finanszírozása kapcsán

Az NHS tájékoztatta a kérelmezőket a szerencsejáték okozta károk kezelésének finanszírozási döntéseiről március 31-én késő este, csupán órákkal az új törvényi adó hatálybalépése előtt április 1A felülvizsgált finanszírozási struktúra értelmében körülbelül 120 millió font (körülbelül 150 millió dollár) A szerencsejáték-üzemeltetők kötelező hozzájárulásaiból származó összeget a szerencsejátékkal kapcsolatos károk kutatására, megelőzésére és kezelésére fogják szétosztani.

Ezen alapok megrendelésének és elosztásának felelőssége három szerv között oszlik meg: Egyesült Királyság kutatás és innováció (UKRI) kutatás céljából, a Egészségügyi Fejlesztési és Egyenlőtlenségek Hivatala (OHID) a megelőzés, az NHS pedig a kezelés céljából.

Néhány harmadik szektorbeli forrás megdöbbenését fejezte ki amiatt, hogy a finanszírozási döntéseket csak órákkal az április 1-jei határidő előtt véglegesítették, így a jótékonysági szervezeteknek gyakorlatilag nem volt idejük az alkalmazkodásra. Az egyik ilyen szervezet a Oszd ki velem, akinek Jordan Lea vezérigazgató, azt mondta, hogy a folyamat szervezetlen és szakszerűtlen volt. Lea szerint ez nem jó kezdet a rendszer számára, és nem is biztató jel a jövőre nézve, a helyzetet „elképesztőnek” nevezve.

Számos iparági szakember aggodalmát fejezte ki a finanszírozási biztosok döntései mögött meghúzódó átfogó stratégiai indoklással kapcsolatban, és megkérdőjelezte, hogy az új rendszer hogyan hivatott koherens módon működni. Matthew Hickey, a Gordon Moody korábbi vezérigazgatója, elmagyarázta, hogy nehezen tudja átlátni a rendszer működését stratégiai szempontból. Hozzátette továbbá, hogy ez felveti a kérdést, hogy pontosan min alapultak az üzembe helyezési döntések.

Néhány évvel ezelőtt úgy tűnt, hogy az NHS-nek sokkal konkrétabb stratégiája van az ország szerencsejátékkal kapcsolatos egészségügyi problémáinak kezelésére. Ennek egyik módja az volt, hogy új klinika megnyitása in Sheffield, miután jelentősen megnőtt az iránta való kereslet.

A szervezeteknek még mindig sok a kérdésük

Egy jótékonysági szervezet, amelyik nem tudott finanszírozást szerezni sem az OHID-tól, sem az NHS-től, azt mondta, hogy nem voltak tisztában a következő lépéseikkel. A szervezet minimális visszajelzést kapott az NHS-től, és nem volt információ arról, hogy mely kérelmeket hagyták jóvá. Hozzátették, hogy ez a bizonytalanság nehéz helyzetbe hozta őket a szolgáltatást igénybe vevők beutalásakor, mivel nem tudták, hogy végül mely jótékonysági szervezetek kaptak kezelési finanszírozást.

Egy másik kezelést nyújtó szervezet azt nyilatkozta, hogy nem tudták, hová irányítsák a szolgáltatást igénybe vevőket, és levertnek érezték magukat, amikor a hír előző nap délután 5 óra előtt röviddel megérkezett. Általánosabban fogalmazva, a kritikusok megkérdőjelezték a finanszírozási biztosok átfogó stratégiai indoklását és azt, hogy az új rendszer hogyan hivatott koherens módon működni.

Sajnos ez nem az egyetlen vitatott lépés, amit az Egyesült Királyság kormánya tett a szerencsejáték okozta károk kezelésével kapcsolatban. Egy nemrégiben indított A szerencsejáték-károkkal kapcsolatos szolgáltatások finanszírozására szolgáló új törvényi adó aggodalmakat keltett a jótékonysági szervezetek és a támogató csoportok körében az új szabályok egyértelműsége miatt.